创新与转型助力我国化纤行业破茧而出
当前，需要警醒的是，新常态下国内化纤业市场“好三年坏三年”的周期性特征已经消失，“老*历”不再好使。业内企业深感困惑，有的苦苦挣扎，有的关门破产，还有的陷入更深的泥潭难以自拔。在这个重要的历史节点，行业尤其需要冷静，做出正确的思考判断和行动。
如果说，上世纪80年代，仪化的产品是为了解决11亿人的穿衣问题和粮棉争地的矛盾;那么，接下来的使命就是要让国人如何穿得更美、更舒适、更有自信。显然，这种社会和市场需求的内涵更加丰富、更趋高端，产品的附加值更高，由此带给企业的回报将更加丰厚。而且，借此可以有效避开中低端产品的市场竞争。
创新是引领发展的第一动力，仪化必须坚持创新发展、提升发展、开放发展;深入落实“大市场、大营销、大科研、大协作”的工作理念和机制，提升科技创新能力和速度，加快推进“三个一代”新型纤维材料的滚动开发，把创新落实到创造新经济增长点、创造新产品上，把创新成果变成实实在在的产业活动，实现更有质量、更有效益、更可持续的发展;进一步提升营销服务水平，强化产销研用的紧密结合，建立与下游织造、染整、面料、服装等品牌企业的创新联盟，努力为用户提供问题解决方案，做产业链的组织者和集成者;进一步弘扬“严细实恒”的石油石化优良传统，苦练内功强“三基”，不断夯实企业安全和环保基础，做精做优制造环节，进一步提升制造环节的价值曲线。
“十三五”时期，化纤行业将进入供求关系再平衡期、存量产能优化调整期和高品质增量适度发展期的三期叠加阶段。面对经济新常态和行业三期叠加新阶段，化纤企业向何处去?笔者认为必须强化创新驱动，纵深推进企业从生产型向科技创新型、生产服务型转型升级。